Área do resultado R2: Gestão, comunicação e cultura organizacional melhoradas PDF Print

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Treinamento e desenvolvimento, estas são as duas palavras estratégicas que devem fazer parte do vocabulário de toda organização que queira se manter competitiva no mercado e oferecer diferenciais aos clientes.

A optimização do potencial formativo dos contextos de trabalho passa, em termos de formação, pela criação de dispositivos e dinâmicas formativas que facilitem a transformação das experiências vividas no quotidiano profissional, em aprendizagens a partir de um processo auto formativo, marcado pela reflexão e a pesquisa, a nível individual e colectivo.

Hoje, é preciso ver o desenvolvimento humano sob um ângulo mais amplo e isso também exige investimentos em competências comportamentais como, por exemplo, espírito de equipa, assertividade, comunicação, administração de conflitos, entre outros. Só com essa visão estratégica, as empresas conseguirão formar profissionais capazes de superar obstáculos e apresentar soluções para os problemas que surgem no dia-a-dia corporativo.O Levantamento das Necessidades de Treinamento ainda é uma prática indispensável para as organizações.

Porém, não basta somente fazer o Diagnóstico. É preciso elaborar um plano de formação, que é um instrumento de gestão dos recursos humanos. O plano Inclui uma série de acções que visam melhorar as competências dos trabalhadores, o que permitirá à empresa cumprir os seus objectivos e estabelecer outros mais ambiciosos. Do ponto de vista dos formandos, um plano de formação poderá ser a base da consolidação e progressão nas suas carreiras profissionais.

Neste contexto o Projecto realizava varias actividades que apoiam o processo de treinamento, de desenvolvimento pessoal no MINAG e o processo da capacitação.

As actividades na área de desenvolvimento de recursos humanos:

1. Identificar as expectativas dos clientes do MINAG

2. Identificar as necessidades formativas

3. Capacitação através de vários cursos de formação baseando na metodologia C3, programa de treinamento de formadores

4. Apoio ao processo da organização das actividades da formação no MINAG

5. Assistência técnica da elaboração dum Plano de Desenvolvimento de Recursos Humanos do MINAG

 

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