Consultaria na área de economia Print

 

Actividades realizadas: Consultaria

A consultaria foi realizada por três peritos Seniores Internacionais para um total de mais de 200 dias.

Durante este período foram realizadas estudos dos documentos de trabalho e estratégicos, revisões de processamentos (incluindo leis), análise de processos, instrumentos de planificação, sistemas de indicadores.

Houve vários encontros de trabalho em que os processos e sistemas nesta área assim como as recomendações dos peritos foram discutidos com o parceiro.

Os peritos elaboraram propostas para o melhoramento dos processos e sistemas de planificação, monitoria e avaliação.

Os peritos participaram nas reuniões estratégicos da Direcção de Economia e nas reuniões de cooperação com outros actores nesta área.


 

Resultados específicos alcançados na Consultaria

As análises profundas da situação na área da planificação, monitoria e avaliação feitas pelos peritos estão documentadas nos vários relatórios submetidos (veja item Estudos e Relatórios do Projecto). Estes relatórios podem ser usados no futuro como documentos de consultaria pelos vários funcionários e assim iniciar novas abordagens no processo de trabalho na área de economia.

Com os relatórios e análises o conhecimento básico e elevado sobre os processos e assuntos da planificação, monitoria e avaliação aumentou-se. Este conhecimento fica acessível as muitas pessoas. Desta maneira a capacidades dos funcionários de todos os níveis pode aumentar-se e os resultados de trabalho podem ser melhorados.

Os relatórios e análises oferecem não só um conhecimento básico e elevado mas também um conhecimento estruturado que permite melhor a absorção dele através estudos privados dos funcionários aos todos os níveis.

Os relatórios e análises serve como fonte de conhecimento também aos interessados e colaboradores administrativos do exterior do Ministério de Agricultura e oferece a possibilidades duma melhor cooperação na base du uma capacitação aumentada

As interacções entre os peritos e os funcionários contribuíram a alcançar um conhecimento mais amplo sobre os vários processos e relações dos assuntos de planificação, monitoria e avaliação. Eles deram impulso para novas ideias e iniciativas que melhoraram os processos relevantes. Estas ideias e iniciativas podem apoiar a harmonizar os vários processos, alinha-los na realidade e necessidades dos actores e melhorar a coordenação deles.