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Em todas as três áreas da intervenção (Administração de finanças, recursos humanos e economia) de estudos e actividades de consultoria foram realizados.
Durante o curso do Projecto foram elaborados diversos estudos e várias questões de consultoria foram abordadas que estiveram de interesse dos parceiros. A lista a seguir apresenta os temas mais importantes e os estudos e relatórios técnicos preparados como resultado da consultoria e das varias actividades nas três Direcções (DAF, DRH e DE). Estes estudos relatórios técnicos são também acessíveis através do Centro de Documentação deste sítio Web para salvaguardar.
| Secção: Documentos / Estudos técnicos dos peritos |
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Tipo de Documento
Autor
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Título |
Conteúdo Principal (Data de Elaboração) |
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| Grupo alvo: DAF, DRH e DE do MINAG |
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Estudo
Ana Jurema
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"Relatório apresentando a descrição de tarefas da DE, DRH e DAF do MINAG" |
Actual estrutura hierárquica de três Direcções do MINAG (Direcção de Economia, Direcção de Administração e Finanças e Direcção de Recursos Humanos). Este Relatório apresenta a descrição de funções, conteúdos de trabalho e perfis dos cargos existentes na estrutura organizacional em nível central, das Direcções. E das Chefias de Departamento e de Repartição, definindo os perfis ocupacionais. (Dezembro 2010) |
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Estudo
Américo Machiana
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"Relatório sobre o apoio dado a consultora internacional na descrição de tarefas da DE, DRH e DAF do MINAG" |
Verificação se a estrutura hierárquica das três direcções (DAF, DE, DRH) respondem aos mandatos bem com a existência de duplicações ou lacunas, rever as funções e as descrições de tarefas dos funcionários com os cargos de direcção e adaptação das existentes ou elaboração das que estão em falta de acordo com os mandatos das unidades e discutir as propostas com os respectivos dirigentes. (Outubro 2010) |
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Estudo
Ibrahim Agigi
Carrie Davies
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"Estudo sobre a legislação em vigor com aplicação no MINAG, em especial nas áreas económica, de Recursos humanos e financeira" |
Rever o quadro legal das funções das Direcções DE, DAF e DRH assim como analisar as relações entre os órgãos centrais e os órgãos locais do Estado. (Agosto 2010)
Este relatório está accessível en Português e Inglês.
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Estudo
Gerd Neumann
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"Estudo sobre a Gestão do Conhecimento no MINAG, DE, DRH e DAF (Tecnologias de Informação)" |
Estudo sobre a Gestão do Conhecimento no MINAG, DE+DAF+DRH (Tecnologias de Informação) (2010) |
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Estudo
Américo Machiana
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"Relatorio final sobre as necessidades formativas do MINAG" |
Necessidades formativas diagnosticadas junto dos funcionários do MINAG -DE, DAF e DRH – a nível central e Provincial – bem como ainda daqueles afectos nos Serviços Distritais de Actividades Económicas (SDAEs) trabalhando na vertente agricultura.
Validação do diagnóstico pelas respectivas Direcções a nível central e os processos que deverão ser seguidos para a implementação das capacitações/formações. (Novembro 2010)
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Estudo
Américo Machiana
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"Relatório sobre encontros de proximidade-satisfação dos clientes de MINAG" |
Síntese e análise das contribuições vindas dos participantes nos vários seminários sobre a importância de medir a satisfação do cliente, sobre os clientes do MINAG, sobre as oportunidades de aumentar a satisfação de clientes do MINAG e sobre os serviços prestados pelo MINAG.
Apresentação do modelo para avaliação da satisfação do cliente. (Novembro 2010)
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Guia de Formador-C3
Dr. Birgit Boetius
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Guia de Formador-C3/ Liderança |
Conceitos modernos de Gestão e de Liderança - Introdução ao manual com introduções gerais, a gama inteira de formulários é colocada à disposição do facilitador para uso diário durante o curso (avaliação diária, etc.) e para o relatório final, a selecção de Vitalizadores. (Fevereiro 2011) |
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Manual de Formador-C3
Dr. Birgit Boetius
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Manual de Formador-C3/ Liderança |
O manual do formador compreende a colecção de exercícios, de estudos de casos e unidades de ensino que abrangem os temas do curso específico. Portanto cada sessão da formação foi preparada cuidadosa e detalhadamente para o facilitador. (Fevereiro 2011) |
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Manual de Participantes-C3
Dr. Birgit Boetius
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Manual de Participantes-C3/ Liderança |
O manual para participantes contém todo o material de fundo que se entrega aos participantes dos cursos. (Fevereiro 2011) |
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Relatório
Christine Fröhlich
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"Relatório de Missão Programa de Formação de Formadores C³ no MINAG em Maputo, nas regiões Norte, Centro e Sul" |
Resumo de Programa de Formação de Formadores C³ no MINAG, (Marco 2011) |
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Relatório
Anja Hornig, Raja Fügner
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"Manual Prático de Formação" |
O Manual dá instruções detalhadas o que tem que ser considerada no planeamento, na realização e na monitoria do sucesso de cursos formativos. (Dezembro 2011) |
2.1 MB
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Relatório
Dr. Birgit Boetius
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"Ferramentas modernas de Gestão e de Liderança" |
Foram analisadas as formas actuais de liderança. Nesta base as formas appropriadas de liderança para as pessoas com a função de liderança dentro DAF, DE DRH e ao nível central foram determinadas e desenvolvidas. |
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Relatório
Dr. Birgit Boetius
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"Relatório sobre o Workshop Final do Projecto" |
O relatório final resume todas as actividades realizadas e os resultados do projeto alcançados entre a 29 de Outubro de 2009 e 31 de Dezembro de 2012. Terminamos o relatório com um resumo das "lições aprendidas" e com sugestões para o futuro. |
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| Grupo alvo: Direcção de Administração de Finanças, MINAG |
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Guia de Formador-C3
Equipa de Formação
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Guia de Formador-C3/ DAF |
A metodologia e as ferramentas de C³ aplicando no curso para o sujeito de Gestão de Finanças Públicas (GFP), quadro jurídico-legal da GFP, planificação e orçamentação: ciclo, calendário, intervenientes, resultados; elaboração e monitoria de orçamentos, património e procurement, elaboração, análise e apresentação de relatórios financeiros. (Janeiro 2011) |
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Manual de Formador-C3
Equipa de Formação
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Manual de Formador-C3/ DAF |
As instruções sobre o curso e os exercícios para o sujeito de Gestão de Finanças Públicas (GFP), quadro jurídico-legal da GFP, planificação e orçamentação: ciclo, calendário, intervenientes, resultados; elaboração e monitoria de orçamentos, património e procurement, elaboração, análise e apresentação de relatórios financeiros. (Janeiro 2011) |
2.67 MB
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Manual de Participantes-C3
Equipa de Formação
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Manual de Participantes-C3 / DAF |
O material de fundo a ser distribuído durante o curso de Gestão de Finanças Públicas (GFP), quadro jurídico-legal da GFP, planificação e orçamentação: ciclo, calendário, intervenientes, resultados; elaboração e monitoria de orçamentos, património e procurement, elaboração, análise e apresentação de relatórios financeiros. (Janeiro 2011)
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1.46 MB
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Relatório
Eduardo Nguenha e Claudio Silva
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Diagnóstico da Gestão das Finanças Públicas do Sector de Agricultura de Moçambique / DAF |
O presente documento constitui o relatório do “Diagnóstico da Gestão das Finanças Públicas do Sector de Agricultura de Moçambique”. O diagnóstico descreve a situação actual da instituição no que se refere a estrutura administrativa, pessoal e procedimentos e instrumentos de gestão, feita a partir das constatações verificadas em campo e com base no quadro legal e regulamentador das actividades da instituição. O diagnóstico aponte, também, recomendações para constrangimentos e falhas identificados na gestão. O trabalho foi estruturado com base na metodologia PEFA e procurou avaliar alguns dos procedimentos e instrumentos de gestão financeira a partir de indicadores definidos em tal metodologia.
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| Grupo alvo: Direcção de Recursos Humanos, MINAG |
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Guia de Formador-C3
Equipa de Formação
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Guia de Formador-C3/ DRH |
A metodologia e as ferramentas de C³ aplicando no curso para o sujeito de Ferramentas de Gestão de Recursos Humanos, módulos de planificação, gestão de tempo, análise de problemas, priorização, comunicação, gestão de conflitos; temas específicos: sistema da instituição: regras e normas, interligações, organigrama, estratégias do Governo, planificação ao nível nacional e no MINAG, processos chaves no DRH, providência social, processos Individuais e SIP. (Janeiro 2011) |
1.48 MB
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Manual de Formador-C3
Equipa de Formação
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Manual de Formador-C3/ DRH |
As instruções sobre o curso e os exercícios para o sujeito de Ferramentas de Gestão de Recursos Humanos, módulos de planificação, gestão de tempo, análise de problemas, priorização, comunicação, gestão de conflitos; temas específicos: sistema da instituição: regras e normas, interligações, organigrama, estratégias do Governo, planificação ao nível nacional e no MINAG, processos chaves no DRH, providência social, processos Individuais e SIP. (Janeiro 2011) |
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Manual de Participantes-C3
Equipa de Formação
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Manual de Participantes-C3 / DRH |
O material de fundo a ser distribuído durante o curso de Gestão de Finanças Públicas (GFP), quadro jurídico-legal da GFP, planificação e orçamentação: ciclo, calendário, intervenientes, resultados; elaboração e monitoria de orçamentos, património e procurement, elaboração, análise e apresentação de relatórios financeiros. (Janeiro 2011)
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2.94 MB
2.70 MB
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Plano de Recursos Humanos
Padil Salimo / DRH
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Plano de Desenvolvimento de Recursos Humanos do MINAG 2012 – 2018 / DRH |
O Plano de Desenvolvimento de Recursos Humanos do MINAG foi desenhado para um período de 7 anos 2012 – 2018 e visa criar as condições necessárias para uma resposta adequadas aos desafios do PEDSA e mais concretamente promover a melhoraria do desempenho dos recursos humanos do sector e favorecer a retenção de quadros qualificados.
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2.7 MB
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| Grupo alvo: Direcção de Economia, MINAG |
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Guia de Formador-C3
Equipa de Formação
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Guia de Formador-C3/ DE |
A metodologia e as ferramentas de C³ aplicando no curso para o sujeito de Planificação, Orçamento e Indicadores, ciclo de planificação, níveis de planificação e o processo de elaboração do plano, definição de indicadores, atributos de indicadores, principais indicadores do plano, processo de monitoria e avaliação. (Janeiro 2011) |
1.54 MB
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Manual de Formador-C3
Equipa de Formação
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Manual de Formador-C3/ DE |
As instruções sobre o curso e os exercícios para o sujeito de Planificação, Orçamento e Indicadores, ciclo de planificação, níveis de planificação e o processo de elaboração do plano, definição de indicadores, atributos de indicadores, principais indicadores do plano, processo de monitoria e avaliação. (Janeiro 2011) |
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Manual de Participantes-C3
Equipa de Formação
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Manual de Participantes-C3/ DE |
O material de fundo a ser distribuído durante o curso de Planificação, Orçamento e Indicadores, ciclo de planificação, níveis de planificação e o processo de elaboração do plano, definição de indicadores, atributos de indicadores, principais indicadores do plano, processo de monitoria e avaliação. (Janeiro 2011)
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4.5 MB
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Modulo
Ernst Grenzebach
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Modulo de treino |
O material é um módulo que se inscreve na área da análise económica, mais especificamente na análise de custos e benefícios. O material descreve o processo do cálculo da margem bruta, dos custos unitários, do fluxo de caixa e dos preços de paridade. (Agosto 2010)
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Guião
Inka Blickensdoerfer
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"Guião para a formulação de indicadores melhorados / Revisão do sistema de indicadores presentemente em uso no MINAG" |
Sistema de Indicadores, conceito básico de indicadores, componentes de indicadores, tipologia de indicadores, requisitos de qualidade dos indicadores estatísticos, descrição de meta dados para indicadores. (Dezembro 2010) |
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Guia
Inka Blickensdoerfer
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"Descrição de um modelo básico para estabelecer uma base de dados no MINAG" |
Descrição de um modelo básico para estabelecer uma base de dados no MINAG, as tabelas principais que são necessárias para introduzir indicadores estatísticos numa base de dados de ACCESS. (Junho 2011) |
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Plano de treinamento
Inka Blickensdoerfer
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"Módulos de treinamento" |
Plano de treinamento sobre indicadores e sistemas de indicadores, indicadores SMART, trabalho estatístico do MINAG no âmbito do Sistema Nacional Estatístico, monitoria e avaliação, requisitos e implementação, tendo em conta os aspectos organizacionais no MINAG, definição dos indicadores a todos níveis, criação de uma base de dados estatística no Ministério da Agricultura, gestão do conhecimento sobre os indicadores e dados. (Dezembro 2010) |
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Guia
Inka Blickensdoerfer
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"Algumas conclusões sobre o sistema da monitoria e de avaliação (M&A)" |
Neste Guia fala-se do fim da monitoria e avaliação para o Governo, das exigências a um sistema eficaz de M&A, de uma definição curta de M&A, do processo do desenvolvimento de um sistema de monitoria e avaliação, das principais planos, programas e estratégias do Governo e o processo definido da monitoria e avaliação, dos desafios para a monitoria e avaliação. (Fevereiro 2011) |
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Guia
Inka Blickensdoerfer e Ricardo Ofico
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"Quadros de estatistica agraria do INE revisados" |
Este guia apresenta quadros de dados estatísticos dos indicadores de TIA num formato que respeita os requisitos internacionais, conclusões de consistência na difusão de dados estatísticos através diferentes medidas. (Setembro 2011) |
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Relatório
Gerald Tschinkel
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"Relatorio sobre o apoio no assessoramento na melhoria dos processos empregados na planificacao e custeio anual de actividades" |
Nos primeiros dois capítulos do relatório apresenta-se um resumo do sistema nacional de planificação e orçamentação e das estratégias mais importantes do Sector Agrário. O seguinte capítulo oferece uma breve análise do baixo nível relativo do financiamento público para o Sector Agrário. O capítulo 4 trata dos processos de planificação e orçamentação aos níveis distrital, provincial e central. O capítulo 5 analisa algumas dimensões políticas que devem servir de base para estabelecer as correspondentes prioridades para as acções de apoio. O seguinte capítulo analisa as áreas de Monitoria, Avaliação e Relatórios. Descreve a Hierarquia das cinco matrizes de indicadores usados para medir o desempenho do sector e que formam parte do Sistema de Gestão de Informações existentes. O capítulo 7 representa um pequeno excurso, onde se reclama a intensificação do apoio ao Sector Familiar da Agricultura, através de acções apropriadas. Finalmente, dedica-se algumas observações sobre o instrumento dos "sete milhões", por ser empregado a maior parte destes recursos para o financiamento de actividades relacionadas com o sector agrário. (Fevereiro 2011) |
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Relatório
Inka Blickensdoerfer
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" A criação de subpáginas da DE no sítio Web do MINAG" |
Este relatório da recomendação para a criação de subpáginas da Direcção de Economia e explica a integração do código HTML das páginas “MINAG”, “DE”, “DAF” e “DRH” do menu horizontal deste sítio do Projecto no sítio Web do MINAG. Alem disso um parágrafo foi desenhado para a sua implementação directa no sítio Web do MINAG na subpágina "Parceiros e Cooperação" na finalidade de fazer a ligação entre ambos os sítios e de informar o público do Ministério da Agricultura sobre o Projecto e os seus resultados. (Dezembro 2011) |
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Relatório
Inka Blickensdoerfer
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" A criação da base de dados piloto do MINAG - Relatório final" |
Este relatório apresenta todas as actividades e resultados atingidos do processo da criação de uma base de dados piloto do MINAG. Para a criação da base de dados uma ferramenta já aplicada pelo Instituto Nacional de Estatística (para a base de dados ESDEM) foi usada. Todas as instituições subordinadas do MINAG foram envolvidas neste processo. Esta versão elaborada constitui uma base de dados com que os técnicos podem melhorar a monitoria e avaliação dos resultados do desempenho do MINAG assim como melhorar a sua análise. Entende-se que a continuação desta base de dados é obrigatória. Recomendações e conclusões para o futuro desenvolvimento foram dadas pela perita. (Dezembro 2011) |
1.16 MB
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Actividades realizadas e Objectivos alcançados