|
|
Hồ tiêu được dự án lựa chọn xúc tiến như là một Chuỗi giá trị mới kể từ đầu năm 2008. Tiểu ngành hồ tiêu được lựa chọn trên cơ sở phân tích nhu cầu và giá tiêu trên thị trường thế giới tăng, đặc biệt là giá tiêu đen của Việt Nam, một trong những nước đứng đầu về xuất khẩu tiêu. Mặc dù tổng sản lượng tiêu ở Quảng B́nh thấp hơn so với các vùng sản xuất tiêu chính ở các tỉnh phía nam Việt Nam nhưng cũng góp phần quan trọng vào nền kinh tế và thu nhập ở hai vùng trồng tiêu ở huyện Lệ Thuỷ và Bố Trạch.
Trước khi thực hiện các biện pháp hỗ trợ, kết quả phân tích kỹ thuật và thị trường cho thấy khó khăn của các nhà sản xuất tiêu đó là vấn đề sâu bệnh hại tiêu và thiếu kiến thức về kỹ thuật trồng, tiếp thị và tổ chức sản xuất. Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị được tổ chức dưới dạng hội thảo các bên liên quan, hướng tới giải quyết những khó khăn về kỹ thuật và tiếp thị và nhằm mục đích nâng cao mối liên kết giữa các nhà sản xuất đối với thị trường đầu vào và đầu ra.
|
 |
|
Dự án hợp tác với tổ chức phi chính phủ CPI thực hiện chiến lược hỗ trợ ngành hàng tiêu. CPI đang hỗ trợ vùng trồng tiêu ở huyện Bố Trạch trong khi đó dự án SMNR-CV hỗ trợ cho vùng trồng tiêu huyện Lệ Thuỷ. Chiến lược hỗ trợ được thực hiện với sự hợp tác chặt chẽ của các bên liên quan khác, chẳng hạn như Trung tâm Khuyến nông- Khuyến lâm, Chi cục bảo vệ thực vật, Viện nghiên cứu kỹ thuật nông lâm Tây nguyên (ở tỉnh Đắk Lắk), các tư thương và nhà xuất khẩu.
|
|
|
Các hoạt động đă thực hiện ở vùng trồng tiêu huyện Lệ Thuỷ bao gồm:
- Xây dựng tài liệu kỹ thuật trồng và quản lư sâu bệnh hại tiêu trên cơ sở tài liệu tập huấn TOT và tập huấn về kỹ thuật trồng tiêu cho nông dân.
- Xây dựng các mô h́nh tŕnh diễn ở các vườn tiêu hiện có, tổ chức tham quan học tập, trao đổi kinh nghiệm giữa nông dân với nông dân.
- Tổ chức tham quan học tập trao đổi kinh nghiệm với các vùng trồng tiêu mạnh ở tỉnh Đắk Lắk và Gia Lai và thiết lập mối liên hệ trực tiếp với một số công ty xuất khẩu.
- Thành lập nhóm nhà sản xuất tiêu (các câu lạc bộ tiêu), hỗ trợ tổ chức tập huấn về tổ chức và tiếp thị cho các câu lạc bộ.
- Thành lập quỹ tín dụng xoay ṿng vốn cho các câu lạc bộ trồng tiêu, hỗ trợ tập huấn quản lư quỹ tín dụng.
- Tăng cường liên kết giữa nông dân với tư thương/ nhà cung cấp đầu vào thông qua các cuộc họp, hội thảo và thương lượng hợp đồng.
|
|
|
Những thành tựu đạt được trong năm 2008 là sự xuất hiện của bệnh tiêu giảm đi đáng kể, từ đó góp phần làm tăng sản lượng hàng năm lên 11%. Nh́n chung, phương pháp trồng tiêu truyền thống của các nhà sản xuất tiêu được nâng cao hướng tới phương pháp chuyên nghiệp và bền vững hơn. Các câu lạc bô tiêu vẫn không chính thức nhưng vẫn hoạt động và đáp ứng sở thích của các nhà sản xuất phi tổ chức tham gia hoặc thành lập các câu lạc bộ của riêng họ. Các quỹ tín dụng nhỏ được mở rộng cho các thành viên gặp nhiều khó khăn hơn nếu không phụ nữ nghèo phải bán tiêu non với giá thấp hơn nhiều. Các câu lạc bộ này có vị trí thuận lợi hơn so với tư thương và giá cả cũng tốt hơn. Các nhà sơ chế và tư thương mua tiêu có chất lượng tốt và dễ dàng bán cho các nhà xuất khẩu.
|
|
|
|
|
|
|
|
